Cette page est une initiative de l’ASSOCIATION DES PARENTS D’ENFANTS HANDICAPES DE YOPOUGON APEH-YOP et se veut un plaidoyer en faveur des enfants handicapés.

Son intention est d’attirer l’attention des pouvoirs publics et de toutes les bonnes volontés sur le drame que vivent ces enfants et leurs familles du fait de leur rejet par la société.

L’APEH-YOP a été enregistré au Ministère de l’Intérieur de l’Etat de Côte d’Ivoire sous le N° 7082 du 11 octobre 1999.Elle ambitionne regrouper tous les parents d’enfants handicapés de la commune de Yopougon. Mais, pour le moment, elle regroupe les parents des enfants inscrits au Centre d’Eveil et de Stimulation de l’Enfant Handicapé (CESEH), centre crée par le Bureau International Catholique de l’Enfance (BICE), pour aider à la prise en charge des enfants handicapés issus de familles modestes.

L’APEH-YOP a son siège à Yopougon banlieue populaire du district d’Abidjan, la capitale économique de la Côte d’Ivoire. Ses objectifs sont :
- Améliorer les conditions de vie des enfants handicapés de Yopougon
- Permettre aux parents d’enfants handicapés à faible revenus d’améliorer le quotidien par la création d’activité génératrice de revenus
- Lutter contre la marginalisation des enfants handicapés- Sceller l’entraide entre les parents des enfants handicapés.

Les actions qu’elle mène sont diverses et elle le fait avec l’appui du CESEH qui a suscité sa création.
Mais, avant d’aller plus loin, présentons brièvement le CESEH et les actions qu’il mène sur le terrain.

Il faut avant toute chose préciser que le CESEH est né pour combler un vide. En effet, les personnes handicapées représentent environ 10% de la population ivoirienne.

Mais, leur prise en charge par l’Etat qui dispose de peu de structures d’accueil, pose un véritable problème.

À ce jour, la Côte d’Ivoire ne dispose que de 342 places dans 02 centres pour leur prise en charge (150 pour les aveugles et 192 pour les sourds).
Les handicapés moteurs quant à eux s’intégrant plus ou moins dans le système éducatif ordinaire. Pour ce qui est des handicapés psychiques, aucune structure étatique n’assure leur prise en charge.
Pour pallier cette défaillance de l’Etat, des associations, des clubs service, des regroupements de personnes essaient de développer des actions en vue de la réhabilitation et de la réinsertion de ces personnes marginalisées.
Ces structures sont aujourd’hui au nombre de 04 à Abidjan ; mais, les prix pratiqués sont souvent hors de portée de bourse du citoyen moyen.
Aussi, le Bureau International Catholique de l’Enfance (BICE) fondé en 1948 par des laïcs catholiques et qui œuvre pour la défense de la dignité et l’intérêt supérieur de l’enfant, en collaboration avec la Fondation Liliane, ONG Hollandaise ont initié en 1988 le projet “libérer l’enfant handicapé”.
Le but de ce projet est de sensibiliser la population ivoirienne à la cause des handicapés et d’aider ces derniers à réussir leur intégration socio-économique. Depuis novembre 1995, le BICE a mis en place un projet d’appui à la réhabilitation à assise communautaire des enfants handicapés au quartier Doukouré, bidonville de la commune de Yopougon. Ce projet a été renforcé à partir de décembre 1997 par l’ouverture du Centre d’Eveil et de Stimulation de l’Enfant Handicapé (CESEH) situé à Yopougon mais qui vient d’être délocaliser du quartier SELMER vers le quartier TOITS ROUGES non loin du Commissariat du 19e arrondissement pour des contraintes d’ordre budgétaires. Nous y reviendrons.

1-GROUPES CIBLES

Ce projet s’adresse aux enfants handicapés (physiques, moteurs, mentaux, sensoriels) âgés de 0 à 17 ans, aux parents de ces derniers et à la communauté.

2-OBJECTIF GENERAL

Il faut que les enfants soient reconnus comme des personnes à part entière, acceptées dans leurs familles, intégrées dans la vie de la communauté et jouissent de leurs droits fondamentaux.

3-OBJECTIFS SPECIFIQUES

- favoriser la mise en place d’une législation en faveur des enfants handicapés- faire un accompagnement psycho-social des enfants et de leurs parents- sensibiliser la communauté à l’intégration et à la protection des enfants handicapés- apporter un appui technique et financier aux parents des enfants.

4-PRINCIPALES ACTIVITES.

- plaidoyer et mobilisation sociale
- identification des enfants à handicap et leurs besoins
- dépistage précoce du handicap- communication pour le changement de comportement
- écoute et relation d’aide, rééducation et suivi appareillage
- assistance médicale/ éducation pour la santé- activités sportives, socioculturelles et de loisirs
- stimulation et éveil précoce
- soutien et suivi scolaire- consultation et conseil juridique
- insertion socioprofessionnelle- appui économique aux familles des enfants handicapés
- visites à domicile.

Pour l’année scolaire 2009/2010, le centre a enregistré l’inscription de 91 enfants répartis selon la nature des handicaps comme suit:

- 25 déficients mentaux dont 10 garçons et 15 filles
- 18 trisomies 21 dont 13 garçons et 05 filles- 03 autistes tous des garçons
- 09 atteint d’infirmité motrice cérébrale (IMC) 06 garçons et 09 filles
- 09 psychotiques dont 07 garçons et 02 filles
- 02 ataxies tous des garçons- 15 retards psychomoteurs dont 07 garçons et 08 filles
- 01 retard mental garçon
- 02 retard du langage tous des garçons
- 02 déficiences auditives tous garçons
- 04 surdités dont 01 garçon et 03 filles
- 01 hydrocéphalie garçon.
Les tranches d’âge des enfants sont les suivantes:
- de 04 à 14 ans 75 enfants dont 42 garçons et 33 filles
- de 15 à 22 ans 16 enfants dont 13 garçons et 03 filles.
FONCTIONNEMENT DU CENTRE.

Le centre fonctionne comme beaucoup d’écoles pour enfants dits normaux. Il y a d’une part la pédagogie et d’autre part la cantine.

Ces deux volets étaient gérés par le personnel d’encadrement du BICE. Mais, depuis l’année scolaire 2009/2010, la gestion de la cantine a été laissée à la charge des parents.
Voici le bilan de la gestion de la cantine pour la gestion 2009/2010
BILAN DE LA GESTION DE LA CANTINE DE L’ANNEE 2009-2010:
La gestion de la cantine par l’APEH-YOP a démarré véritablement le 12 Janvier 2010.Elle été assuré par Mmes BLE Hortense, MOMBLE Germaine, AGRE Marie Reine, TCHETCHE Rosine et LAH Suzanne sous la supervision du Président selon l’organisation suivante :
• cuisine et service du repas : Mmes LAH Suzanne, BLE Hortense et AGRE Marie Reine.
• surveillance des enfants : Mmes MOMBLE Germaine et TCHETCHE Rosine
• encaissement des cotisations : TCHETCHE Rosine
• Superviseur : M.KROU
La passation des charges avec Mme COULIBALY Esther du CESEH a eu lieu le 21 Janvier 2010 et la somme de 161.000 F (245.442 euro) ont été remis par elle comme solde en caisse et le 02 Février 2010 la somme de 240.000 F (365.88 euro)a été remise pour solde de tout compte.
Puis le 12 Mars 2010 le reliquat de l’année 2008-2009 nous a été remis soit 144.050(219.60 euro) (1 FCFA=0.0015 euro)
COTISATIONS ENCAISSEES : 3.908.000 FCFA (5 957.70 euro) ont été encaissés payés par 75 enfants et des arriérés dus par 38 enfants se chiffrent à 727.500 F (1 109.066 euro)
DEPENSES :3.706.550 F (5 650.60euro) ont été dépensés durant toute l’année comprenant l’approvisionnement de la cuisine, l’achat d’ustensiles de cuisine, de vivres, de gaz, la prise en charge des repas pendant les séances d’évaluation des enfants, l’aide aux mamans qui s’occupent des enfants et la l’organisation de la fête de fin d’année.
En fin d’année la somme restante après les dépenses est de 201.450 F (307.10 euro) ajouté au reliquat de l’année dernière, il reste au total en caisse à ce jour 345.550 F (526.78 euro).
NB : la gestion des stocks au magasin a été assurée par la direction du CESEH. Les stocks étaient constitués par les différents dons reçus de divers donateurs.

Commentaires.

La cantine revient à 9 000 f (13.72 euro) par mois et par enfant cela durant 9 mois ce qui fait 72 000 f (109.76 euro) par an. En principe, on aurait dû encaisser 72 000 f x 75 enfants inscrits à l’éveil soit: 5 400 000 f (8 232.24 euro) mais, les difficultés financières de certains parents fait qu’il leur est impossible de s’acquitter de cette somme. Il est important de dire qu’aucun enfant n’est exclu de la cantine pour défaut de paiement. La solidarité qui caractérise l’APEH-YOP fait que ceux qui ont les moyens partagent avec ceux qui n’en n’ont pas.
Ensuite les différents dons viennent combler le déficit. D’où leur importance.

L’ambition du personnel CESEH était de former les parents afin de leur transférer progressivement la gestion du centre.
La première étape de ce transfert fut la gestion de la cantine. Et cela devrait s’étendre sur environ trois ans.
Malheureusement, au cours du mois de juin 2010, la direction du centre a fait comprendre aux parents que compte tenu de difficultés de financement, elle ne serait plus à mesure de continuer le projet dans sa forme actuelle et que pour que le centre continue de fonctionner, il fallait prendre des décisions douloureuses mais qui s’imposaient.
- la première est la réduction du personnel
-La deuxième est la délocalisation du centre,
- la troisième, la réduction du nombre de pensionnaires qui passerait de 91 enfants (éveil et stimulation compris) à 30 enfants. Laissant ainsi de fait, 61 enfants sur le carreau.
Désabusés, sonnés, les parents ont quand même su réagir et ont mis sur pied un comité ad hoc à l’effet de trouver des solutions en partant du principe qu’aucun enfant ne devait être laissé sur le bord de la route et qu’il fallait faire en sorte qu’ils continuent de bénéficier du même encadrement.
La première des choses a été d’entamer des négociations avec les dirigeants du BICE Côte d’Ivoire pour voir dans quelles mesures ils pourraient infléchir leur décision.
Le comité a d’abord rencontré M. Désiré KOKOUI, Directeur BICE Côte d’Ivoire, en présence de M. Gustave GBANHE Directeur du CESEH. Il y a eu ensuite plusieurs autres rencontres dont trois avec Mme UMUTESI Marie Béatrice Directeur BICE AFRIQUE.
A l’issue de toutes ces rencontres, il a été convenu du maintien du centre avec tous les 91 enfants; mais il fallait que les parents fassent de gros efforts financiers pour aménager le centre mais aussi prendre en charge un certain nombre de dépenses liées à son fonctionnement.
Pour régler les détails, un comité de gestion composé de 6 membres (3 BICE et 3 APEH-YOP) a été mis sur pied.
Coté BICE
1 - Désiré KOKOUI
2- David Durnez
3- Gustave GBANHE
Côté APEH-YOP
1- Mme ASSI Audrey
2- COULIBALY Ibrahim
3- Franck YAGO.
Il a été convenu que la présidence du comité soit assurée par un membre de l’APEH-YOP et le choix s’est porté sur OULIBALY Ibrahim.
Le comité se réuni chaque mercredi au siège du BICE Côte d’Ivoire et les rencontres sont sanctionnées par des PV.